성공의 가장 중요한 기준은 성장마인드셋!
성장하는 마인드를 준비하는 것이다.
어떤 마인드를 가지고 있냐에 따라 인생의 방향은 달라진다.
오늘 소개할 마인드셋 책은 캐럴 드웩의 베스트셀러로 인간의 사고방식이 어떻게 성공과 실패를 결정짓는지에 대해 설명한다.
그리고 고정 마인드셋과 성장 마인드셋이라는 두 가지 개념을 중심으로 우리 사고방식을 변화시키는 방법에 대해 이야기한다.
1. 책의 기본 개요
'마인드셋' 책은 스탠퍼드 대학의 심리학 교수인 캐럴 드웩이 인간의 성공과 실패를 연구한 결과를 토대로 작성되었다.
저자는 인간의 사고방식을 두 가지로 나눈다.
고정 마인드셋과 성장 마인드셋.
고정 마인드셋은 능력과 지능이 고정되어 있다고 믿는 반면, 성장 마인드셋은 노력과 학습을 통해서 능력과 지능이 충분히 발전할 수 있다고 믿는다.
2. 고정 마인드셋 vs 성장 마인드셋
책에서는 고정 마인드셋과 성장 마인드셋의 차이점을 설명한다.
고정 마인드셋을 가진 사람들은 두려워하며, 도전에 직면했을 때 쉽게 포기하는 경향이 있다.
하지만 성장 마인드셋을 가진 사람들은 실패를 성장의 기회로 보고, 도전에 직면했을 때 끈기 있게 노력한다.
드웩은 성장 마인드셋이 성공을 이루는 데 매우 중요한 요소라고 강조한다.
3. 교육에서의 마인드셋
저자는 교육에서의 마인드셋의 중요성을 강조한다.
성장 마인드셋을 가진 학생들은 학습에 대한 열정과 끈기를 가지고 있으며, 어려운 과제를 해결하려고 한다.
하지만 고정 마인드셋을 가진 학생들은 실패를 두려워하고, 쉽게 포기한다.
드웩은 선생님과 부모가 학생들에게 성장 마인드셋을 심어주는 방법에 대해 이야기한다.
(가장 관심 있었던 부분)
예를 들어, 노력과 진행 과정을 칭찬하는 것이 바로 그것이다.
4. 직장에서의 마인드셋
직장에서도 어떤 마인드를 가지냐는 매우 중요한 부분이다.
성장 마인드셋을 가진 직원들은 도전을 즐기고, 실패를 학습의 기회로 본다.
결국 개인의 성장을 촉진하고, 조직 전체의 성장과 성과를 향상시키를 결과를 보여준다.
하지만 고정 마인드셋을 가진 직원들은 변화에 저항하고, 실패를 두려워하며 창의적인 해결책을 찾는 데 어려움을 느낀다.
저자는 조직이 성장 마인드셋을 장려하는 문화를 구축하는 방법에 대해서 강조한다.
5. 스포츠와 마인드셋
스포츠에도 적용된다.
성장 마인드셋을 가진 선수들은 실패를 두려워하지 않고, 끊임없이 자신을 발전시키기 위해 도전한다.
이런 마인드는 실패를 겪었을 때, 트라우마로 남는 것이 아니라 발전할 수 있는 기회로 삼게 되고 경기에서 좋은 성과로 나타나게 된다.
드웩은 유명한 스포츠 선수들의 예를 들어서 성장 마인드셋이 어떻게 그들의 성공에 기여했는지에 대해 설명한다.
6. 관계에서의 마인드셋
인간관계에서도 갈등을 해결하고 관계를 발전시킬 수 있는 사람은 성장 마인드셋을 가진 사람이다.
반면, 고정 마인드셋을 가진 사람들은 갈등을 피하려고만 하고 관계에서 문제를 상대방의 탓으로 돌리는 경향이 있다.
건강한 관계를 유지하기 위해서 성장 마인드셋을 갖는 것은 매우 중요하다.
7. 부모와 자녀 관계에서의 마인드셋
저자는 부모와 자녀 관계에서도 마인드셋은 중요한 역할을 한다고 말한다.
성장 마인드셋을 가진 부모는 자녀의 노력과 과정을 칭찬하고 실패를 학습의 기회로 보며 응원한다.
이런 부모를 가진 자녀는 도전을 두려워하지 않고, 끊임없이 성장한다.
하지만 고정 마인드셋을 가진 부모는 자녀의 재능과 성과에만 집중하여 자녀가 실패를 두려워하고 도전에 직면했을 때 쉽게 포기하게 만든다.
8. 마인드셋을 바꾸는 방법
이미 내가 고정 마인드셋을 가진 사람이라면 어떻게 해야 할까?
마인드셋 책에서는 마인드셋을 바꿀 수 있는 구체적인 방법을 제시한다.
자신의 사고방식을 인식하고 이를 변화시키기 위한 노력을 이야기한다.
예를 들어, 실패를 긍정적으로 재구성하고, 도전을 기꺼이 받아들이는 것.
또한, 자신에게 긍정적인 자기 대화를 하는 것이 성장 마인드셋을 형성하는 매우 중요한 시작이다.
9. 마인드셋과 리더십
현대 사회에서 리더의 위치에 있는 사람들의 마인드는 어떨까?
성장 마인드셋을 가진 리더는 직원들의 발전을 촉진하고, 혁신을 장려하며 조직의 성과를 향상한다.
저자는 성공적인 리더들이 어떻게 성장 마인드셋을 적용하여 조직을 이끌어가는지 설명한다.
10. 결론
마인드셋 요약을 하면서 나의 마인드에 대해서 깊게 고민해 볼 수 있었다.
이 책은 우리의 사고방식을 변화시켜 성공과 성장을 이루는 방법을 제시하는 책이다.
단지 내가 좋은 조건을 갖추어야 성공할 수 있는 것이 아니라 성공할 수 있는 마인드를 갖추어야 비로소 진정한 성공을 할 수 있다는 부분이 감명 깊었다.
당장 마인드 하나 바꾼다고 형편이 바뀌는 것은 아니겠지만, 긍정적인 사고방식을 먼저 형성할 수 있을 때 진정한 성공에 가까워질 수 있다는 생각이 든다.
성공의 비밀은 마인드에 있었다.